Os transtornos mentais são responsáveis por 38% de todas as licenças concedidas pelo INSS no país, segundo uma pesquisa do Panorama da Saúde Mental das Organizações Brasileiras de 2023. Estresse contínuo, pressão por resultados e a falta de equilíbrio entre vida pessoal e profissional são algumas entre as várias causas desses afastamentos.
No ambiente corporativo, esse panorama vem criando um cenário preocupante para colaboradores e empresas. A responsabilidade das organizações vai bem além da gestão da produtividade. A promoção de um ambiente de trabalho saudável e o suporte à saúde mental são essenciais para garantir o bem-estar físico-emocional dos colaboradores e, consequentemente, o sucesso organizacional.
Alguns Exemplos de Fatores Psicossociais/Cognitivos que Intereferem na Saúde Mental
- Sobrecarga no trabalho.
- Ambiente de trabalho desorganizado ou insalubre.
- Conflitos interpessoais e clima organizacional.
- Ansiedade relacionada à insegurança no emprego.
- Falta de reconhecimento e valorização.
- Desigualdade no ambiente laboral.
- Falta de equilíbrio entre a vida pessoal e profissional.
- Assédio moral e psicossocial.
- Sobrecarga de trabalho.
- Alto nível de compreensão, atenção e memória.
- Trabalho e considerações de difícil concentração.
- Excesso de conflitos hierárquicos.
- Excesso de demandas emocionais ou demandas divergentes.
- Exigência de realização de múltiplas tarefas.
- Insatisfação.
- Falta de autonomia.
Formas de Avaliar e Controlar Esses Riscos
- Reconhecimento de estresse, cansaço mental, cansaço físico, depressão, ansiedade, burnout, indicando redes de apoio para ajudar os colaboradores.
- Clima organizacional: aplicação de questionários e entrevistas para identificar as áreas de estresse e insatisfação.
- Treinamentos e capacitação.
- Políticas de comunicação aberta.
- Estratégia de gestão de conflitos.
- Programas de bem-estar: suporte psicológico, atividades de relaxamento e espaços para descanso.
- Proteger os colaboradores de represálias ou ameaças por relatar incidentes, perigos, riscos e oportunidades.
- Envolver ativamente colaboradores em DDSs contínuos sobre a gestão de risco psicossocial,
- Cumprir atualização das Normas de Segurança (NR-1 e NR-17).
Cada vez mais as organizações devem buscar alternativas para abordar o tema, criar e oferecer práticas para promover um ambiente de trabalho acolhedor, melhorar o bem-estar social e emocional do seu time, escutar atentamente, dar suporte e apoiar essas queixas doloroas que causam tanto sofrimento ao ser humano.